四年前，在斯坦福大学的校园里，创建一家数字音乐公司只是雷鸣和他的同学的一个想法。年后，在北京，由雷鸣和怀奇创立的北京酷科技有限公司（以下简称酷派）已经拥有两层办公楼和近100名员工。过去四年中，我从一家从未见过的小型企业变成了数字音乐行业的领先企业。司总裁雷鸣和他的公司一样具有传奇色彩：经过十年的转型，他面临着普通人无法理解的困难选择。9月22日，酷派办公室财智国际大厦，中国计算机报的记者再次看到了风头，这远远超过了三个房间和开始运作的一个房间更宽敞，但雷霆仍保持开始活动。热的战斗精神和利用技术改变娱乐的理想。习比赚钱更重要7月的一天，处于职业生涯巅峰的雷鸣做了一件普通人难以理解的事情：他辞去了建筑师的重要地位百度首席并前往斯坦福大学攻读MBA学位。时，百度经历了一个快速发展的时期。个认识他的人都知道这不是他第一次做出这样的姿态。明于1999年在北京大学信息科学与技术学院学习期间，获得了北京七所知名大学的全额奖学金。外并放弃了出国留学的可能性。初的百度。实上，雷鸣是一个非常期待他未来的人，他很早就制定了一个计划：他没有在30岁之前赚钱，他没有为这笔钱工作，但他正在寻找学习和发展的最佳机会。明，学生在电脑的北大协会会长和欢迎，被接管李彦宏和徐勇，谁在Chine.Après刚刚回到一些游说，在利息搜索引擎技术自然成为百度的第一批。深承包商。鸣告诉记者，“百度为我提供了很多成功培养具有良好技术管理技能的程序员的机会。领导技术团队打造百度等世界级产品一直都是雷鸣般的。到自豪“但我认为仍然有很多工作要做，要成为一个有才华的技术管理工作。必须去商学院国际上解决这些差距。选择了斯坦福大学的原因是后台硅谷是一个技术和实际应用的地方，所以我很高兴收到录取通知书。8月，雷鸣前往美国硅谷，再次开始他的学徒生涯。放弃高薪并选择在美国开展业务之后，技术的风头由一些大型本地公司的技术人员启动。一次，应医学研究公司的邀请，雷鸣访问了他们的公司。“他们让他们自己的技术非常傲慢，
宁波seo说他们无法做任何事情来自谷歌，当时我很好奇，我被要求将它作为一般用户使用。它是否能够逆转，该系统是如何设计和实施。时，双方还签订了保密协议。雷明告诉记者，他有10分钟分析每个人的联系所使用的技术，以及美国人都在大汗淋漓。那以后，这位年轻的东方人已经离开了三位钦佩美国人的钦佩，他们相信技术的最前沿，这在硅谷的技术圈中也很有名。马逊正式进入中国市场，并希望在中国建立一个研发中心，这是亚马逊最乐观的领导者之一。此同时，谷歌乐观并准备进入中国市场，还将一支橄榄枝延伸至雷鸣。而，他受到百度的尊重，并感谢他的良好的中国传统教育，拒绝与旧的谷歌俱乐部竞争，所以他拒绝邀请他。然，我们放弃这些机会的另一个重要原因是：雷明一直在思考下一步该怎么做。他而言，创业是必然的选择。业选择音乐领域的“关于创业，我想什么，我需要做的，这是从大型到小型的过程。先关注的是互联网是否有最终的解决方案，可以满足每个人的需求我认为搜索引擎特别强大，你可以找到你想要的东西，有点神奇，更神奇。雷鸣说，随着时间的推移，他实际上觉得搜索引擎不够，经常有搜索引擎无法满足用户的需求。如，当一个人想要放松或娱乐时，搜索引擎不能满足他。明解释说：..“把那个东西是人的心中有种放松的调整，以满足在这个过程中人们的精神需求，人们想偷懒，甚至可能享受的事情，他没想到，会更开心。目前，整个互联网分为两部分：一部分是纯粹的工作或学习应用，另一部分是上述想法也得到了日本最大的电信服务提供商NTT DOCOMO的前官员的认可，该高管解释说NTT在日本非常成功的应用。为用户提供耗时的移动娱乐，增值电信服务是公司的主要收入来源之一，因为在很多情况下，人们需要电子娱乐可以打发时间，例如在早上和早上上班的路上。此，雷鸣希望成为一款智能娱乐引擎，以最大限度地满足人们的娱乐需求。一天，谁曾在斯坦福与雷鸣进入类MBA相同的同学突然发现，歌曲的名称转换为通过CD MP3中国拥有所有成为“轨道+数字”。使她无法在自己的图书馆中准确地找到她想要的歌曲。忙中，明智地找到了雷鸣的帮助。
“你是技术大师吗，你能帮我找到这首歌的名字吗？”奇怪的会议不是一个案例，很多人当时遇到了这样的问题。过分析，雷鸣发现这实际上是通过技术手段完成的。此他创造了第一项专利技术 - 指纹技术，之后很酷。“有一次，我们坐在斯坦福大学的草坪上，谈论数字音乐产业的未来，梦想和尴尬。 Wickey回忆说，Cool的创作是雷声和思想影响的结果。旦筹备公司招募人才寻找商机，两人就开始查阅相关信息并进行可行性分析，得出结论认为在线音乐已经成为最大的一个来自用户的请求。“我个人认为，在有很高的要求背后会有很多机会。
雷鸣坚信自己的判断。此同时，他们还发现当时中国没有人制作过严肃的数字音乐。调查时，他们发现市场上的产品仍然非常基础，而且它们都是最原始的产品。霆相信他们可以用自己的技术改进音乐产品。重要的是，当时国内市场没有垄断，所以这是一个非常好的机会。8月1日，雷鸣和Wych回到中国毕业后MBA租下16号楼华清池Jiayuan.Une酷我音乐1606室在这所房子三间卧室和一间开放。初公司有十几个人，但只有雷鸣，怀琦和周鑫是全日制学生，其他人则是从不同学校招收的学生。“白天我们只有三个人在一起工作，下午6点人们都满了，所以我们晚上12点。
想想创业初期，雷声非常令人兴奋。什么学生选择所采用的原因是，雷铭有自己的想法。我认为，如果公司想使从长远来看，你必须先进入学生群体以及学生首先做的事情慢慢地，他们需要慢慢地增长，但训练结束后，他们的忍耐力是太强大了。通过百度或许影响，如何找到员工迅雷是惊人的相似李艳红为了招募顶尖人才，他亲自与大学生一起学习和游说最优秀的人才。在上学期间，他们被招募。他们先做兼职工作。兼职工作过程中，他们逐渐形成了对社会的感情。们觉得这个团队值得信赖，并认为这件事非常有趣且值得。慢地，一群人将安定下来，成为公司的技术支柱。明说，公司的第一批人虽然毕业，但属于每所学校的顶尖人才，但微软和百度毕业。公司提供像谷歌，但他们都选择留下来。在这些人已经成为公司的技术中心。索，我知道对音乐的需求很强，但一开始，雷鸣和韦奇仍然担心工作太重要，公司不够专注。初，他们创建了一个能够数字化和管理本地歌曲的“音乐经理”。果本地歌曲未完成，您还可以在Internet上搜索相册。
们还创建了一个歌词组件，帮助用户在欣赏歌词的同时听音乐。产品推出后，确实有用户喜欢它，但没有取得决定性的突破。后，他们得出结论，用户期望的是便捷的服务。户对简单工具不是很满意，推广新产品需要花费大量时间。“毕竟，它只是一个樱桃蛋糕，我们已经完成了探索工作，专利和积累的技术，我们发现音乐是一个基本要求。们使用这种方法来分离这个请求，满足其中一个，但用户感觉更复杂，他的需求无法满足，“雷鸣说。前你可以在“百度搜索，迅雷下载，数千次阅读”之前欣赏音乐，用户听一首歌使用三种工具。以我创建了一个集中式软件来满足与音乐相关的所有需求。此之外，他们还制作了许多定制产品。鸣说：“通过技术手段，我们的音乐盒将根据您的歌曲历史推荐您喜爱的音乐，因此我们的音乐盒自推出以来就受到用户的青睐。
在那之后，酷我的成长非常快。据艾瑞咨询的统计数据，仅仅两年时间，酷炫音乐盒就成了中国用户使用时间最长，最粘的软件。
术工程遇到了抄袭的困境虽然所有公司都希望他们的产品在市场上快速增长，但有时过快的增长会带来很多问题。明告诉记者，“有一段时间我们的下载和使用量迅速增加，每两个月增加一倍，远远超出我们的预期。由于系统准备不足，后台服务仍然有问题，系统出现了。稳定的现象。在那一刻，正好赶上公司和组织大家去白洋淀，有这样的问题。个人都不在乎玩，携带电脑，拥有网卡，甚至等着去睡觉。“当时，我们甚至担心用户会继续飙升，并且会出现雪崩效应。雷明解释说，这相当于一座只能载100人的桥梁。果桥上有100人，那么这座桥有点摆动，但每个人仍然可以搭桥。时，如果添加另一个桥，则会折叠，没有人可以使用它。于用户的快速增长对产品的可扩展性构成了重大挑战，因此技术的风云非常明确。当用户数量或数据量增加十倍时，就意味着需要重新调整设计过程。
计市场需求过高或过低都会直接导致产品故障，甚至导致公司死亡。件事让雷鸣受到了很多打击，这立即导致公司的顶级工程师花了三周的时间重写整个系统并重新配置后台。然它自身的问题已经解决，但竞争对手所带来的挑战再次让雷霆处于困境。“当公司和产品在一开始就不为人所知时，没有人关注我们，所以我们可以做很多创新，而通过创新它会吸引更多的用户，所以我们将产生自己的增长。但快速增长将征服比赛。旦市场将受到威胁，他们将复制好的想法。长远来看，该产品将不会有很大的不同，甚至同质化将是严重的。这代表了一种新对雷鸣的挑战。因为用户需要差异化的服务，他们自己的优势在很长一段时间内都不会那么光明。理它们的唯一方法是继续创新。果您能始终保持领先于竞争对手，您将始终为用户提供创新服务，用户将知道您的服务领先，用户将始终使用您的服务，“雷鸣说。景不同于其他音乐盒酷我自成立之初一直密切关注版权，我与唱片公司和歌曲的权利人保持着良好的关系。一次访问唱片公司的地方遭到拒绝，雷鸣给人留下了深刻的印象：“由于历史原因，这些唱片公司对互联网公司有很多偏见，所以一开始就有一些困难。多我们此时，用户群和影响力并不是很重要。和Wych经常吃饭。
朋友的演讲之后，雷鸣和Wych会见了滚石中国区总经理王建红，他也希望在共同目标的基础上探索当时的数字音乐领域。方在2007年开展了商业合作。鸣说：“在沟通时，双方发现每个人都有一个共同的理想，即实际制造音乐产业。们必须在特定的环境中共同努力。管我们仍然很小，但我们更加真诚，更加努力，更加沟通。“目前，我已与包括四大国际唱片公司在内的200多家唱片公司建立了战略合作伙伴关系，共同探索数字音乐产业的发展道路。过一年多的探索更多，我已经在广告，促销和合作方面取得了很大进展。该公司已实现收支平衡，最近，这对健康的发展奠定了坚实的基础雷鸣说：“它与产业链的合作。根据迅雷，在线音乐，在线音乐，即时通讯，搜索引擎，在线视频等六大应用在线游戏是六大最受欢迎的应用程序之一：在线音乐，在线视频和在线游戏，四个户外应用程序产生十几家上市公司es，总市值达数千亿元。线音乐作为头号应用，它背后有很大的价值。“雷铭坚信，随着国家政策和产业链合作的方向，数字音乐可以成为一个蓬勃发展的产业，实现发展共赢的产业链，然后将公司推向为公司创造新的高度，更好的用户服务和价值创造。
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