近日发布的微软yahoo在查找引擎范畴的协作协议，终于为微软马拉松式的“求爱举动”划上了一个完整的句号。依据协议规则，微软将获得yahoo中心查找技能为期10年的独家授权，而yahoo则用微软的查找引擎替代本来的yahoo查找。这次的微软yahoo协作案，关于微软来说，无疑是心遂所愿。但与此一起，关于谷歌来说却是渔翁得利。
现在，世界三大查找引擎的商场占有率分别为谷歌占65%，yahoo占20%，Bing占8%。yahoo查找的离场，使得查找引擎范畴的竞赛格式从谷歌、yahoo、Bing共同演出的三国演义变成了谷歌和微软之间的两强争霸，未来将是一幅什么样的现象呢?
众所周知，查找引擎是网络年代使用最广、作用最大的使用软件之一，是资讯来源的首要通道，是网络的首要交汇点，网站的网页所包含的资讯和效劳是构成网络海洋的水滴，一滴滴不行胜数的水滴，由查找引擎这个首要交汇点，经过浏览器这个管道会聚成为网络的海洋。
正是由于查找引擎在网络中占有重要的战略方位，这使微软yahoo的协作案备受世人注目。yahoo与微软的这项协作，是查找引擎范畴的一个重大事件，它标志着yahoo查找年代的完毕，改变了查找引擎范畴的竞赛格式。新锐查找Bing则经过变相收买，得到了yahoo查找的原有技能。不只如此，依据协议，yahoo将用Bing来替代原有的yahoo查找，微软能够说是获得了技能与流量的双丰收。让我们先来看看为协作案付出了巨额资金的微软的状况。
微软:所得丰盛
协作协议收效之后，微软在查找引擎技能、查找引擎的商场占有率与竞赛关系中的战略力气将得到质的飞跃。
微软，一个以操作系统起家的IT企业，诞生于PC年代，关于网络的了解却显得有些愚钝，直到在不断地在谷歌的网络攻势之下节节败退，才真正意识到网络是如此之重要。微软首席软件设计师RayOzzie在给其员工的一份备忘录中表明，微软公司正在接受一种新的认知:“在过去10年中，PC年代现已让位给另一个年代——WEB年代。”在这份备忘录当中，Ozzie描绘了三项准则，以指引该公司进入这个新的年代。其间的首要概念是:“WEB是我们的社会网格和设备网络的枢纽”。
在了解了网络的重要性之后，微软很自然地要设法占有网络的制高点——查找引擎。可是，由于微软在查找引擎范畴进入的时刻较短，因而在查找引擎技能上呈现了显着的落后，于是，微软将目光转向了yahoo，为的就是要得到yahoo查找技能和商场，经过技能引进使微软的查找引擎技能得到显着的提升，使微软与谷歌之间的技能距离迅速、显着地缩小。
yahoo能够成为查找引擎范畴的老二，在查找引擎技能上自有其独门之秘，尽管yahoo查找技能比谷歌尚有很大缺乏，但比起微软的Bing还是绰绰有余。这正是微软多年来一直千方百计想要获取yahoo查找技能的原因。
从商场视点来说，兼并后的微软由于得到了yahoo的流量，其初始占有率或许从8%直接上升至28%(8%为Bing的商场占有率，加上20%的原yahoo查找的占有率)，一起还得到了yahoo渠道对其的支撑，然后在占有率的对比上大大缩短了与谷歌的距离，从8%:64%变成约28%:64%，也就是把距离从1:8缩短到1:2.29。依据蓝切斯特法则:当占有率的优势为3:1时，为不行打败之数。这也意味着，经过这次兼并，微软现已从不行打败谷歌的方位上升到存在打败谷歌或许性的方位。由此，微软得到了能够对谷歌施行战略杀伤的作战才能，把谷歌拉入了微软战略火力覆盖规划。
微软现在不只得到了梦寐以求的yahoo查找技能，还得到了yahoo的流量，一起处理了微软查找面临的两大难题。对此成果，微软感到十分满意。所以，在微软宣布与yahoo到达查找交易后，陆奇在微软总部金融分析师会上表明:查找事务对微软十分重要，未来能够带来丰盛报答，成为一个巨大的挣钱机器。
微软在线事务主管陆奇认为，查找事务一旦到达必定规划，将成为一个巨大的盈利事务。关键问题是，即便你不能实现规划化运营，投入成本也不会少，这就是微软现在的境况。他表明，“即便你只要一名用户，你也有必要查找整个网络。”
经过与yahoo的协作，微软显着有效地改善了自己在与谷歌竞赛中的战略方位。而关于查找引擎领军人物的谷歌来说，这个协作案又意味着什么呢?
谷歌:意外之财
在不费一兵一卒的状况下，谷歌无意之中捡到了一个从天上掉下来的大馅饼:谷歌不只获得了一段相对空白的时刻来改善技能，可用来扩展其技能抢先的优势，并且还或许带来商场占有率的相应进步。
在技能层面，谷歌查找在技能抢先程度上所面临的要挟，要比本来一起面对yahoo、微软两家的时分要小。微软尽管得到了yahoo查找的技能授权，可是并没有得到yahoo查找的技能团队，因而，微软有必要要花上必定的时刻，来了解和掌握它刚刚从yahoo手中得到的查找技能，并且还要花上一段时刻，对yahoo查找技能与微软原有的查找技能进行整合。所以，微软的新查找引擎要形成战斗力，需求花费一段时刻。这段时刻又会造成与谷歌查找技能更大的距离，由于谷歌完全能够使用这段时刻来提升自己的技能。
从占有率方面，原yahoo查找的用户将会有适当一部分会流入谷歌的怀中，然后使得谷歌的商场占有率得到进步，而这一切，能够说是得来全不费功夫。查找引擎是一个高科技含量、用户粘度极低的产品，用户一旦对查找引擎不满意，马上就会去寻觅其他的替代品。
关于谷歌来说，在协作案后，其所面临的首要对手由yahoo查找变成了Bing，而Bing在技能上显着比yahoo查找要低一个档次，就使得谷歌在查找引擎技能抢先的优势扩展了一个档次，这个优势很自然地会为谷歌带来必定的用户。
因而，微柔和谷歌都不同程度地从这次协作案中得到了优点，那么，谁才是最大的受益者呢?
微软与谷歌:谁是最大的受益者?
从全局来看，谷歌得到了更为有利的战略方位，不过，它面前的对手也更为强大了。查找引擎的竞赛格式从谷歌、yahoo和微软的三国演义成了谷歌与微软的二雄争霸，这种格式对谷歌来说更为有利。
依据蓝切斯特法则，弱者抵挡强者最好的办法，就是弱者施行相关于强者的差异化战略。反过来说，强者抵挡弱者最好的办法，就是强者需求对弱者施行同化战略，来化解弱者对其所施行的差异化战略。
对谷歌来说，竞赛的复杂性降低了，现在的谷歌能够专心地只抵挡微软一个对手，有理论上抵挡一个对手的同化战略愈加简单施行，而抵挡多个对手的同化战略，在对整体战略进行整合时的难度，呈指数增长之势。
对微软来说，失掉了三角形的稳定性，弱者总是喜欢比较复杂的局势。俗话说，混水摸鱼，只要局势复杂，他的战略回旋余地就随之添加;当局势简化时，它只能用较为直接的方法与强者接触，这对弱者来说是极为晦气的，而一切的对弱者的晦气，都将化为对强者的有利。
不过，跟着竞赛对手的转换，谷歌的日子并不见得会比本来三国时期愈加好过，本来的对手——位居第二、返老还童的yahoo，胸无大志，它的巨大抱负就是当一天和尚撞一天钟，不求有功但求无过，就算是做梦也不会想到要主动与谷歌发生冲突，更不用说拟定一个替代谷歌的宏巨大计了，因而，谷歌在竞赛中得到了一个战略缓冲地带。
跟着忙于数卖身钞票的yahoo的引退，呈现在谷歌面前的，将是一个强悍无比、杀气腾腾的对手——人称IT之王的微软，一个一心一意要把谷歌致之死地而后快的微软，一个不管是为了利益还是为了体面都要向谷歌建议反击的微软，并且，微软还拥有丰盛的其他资源用来助战。
首先，微软查找与谷歌在技能上的距离现已大大地被协作案缩小，得到yahoo查找技能的微软已非昔日之吴下阿蒙，尽管微软要消化与整合yahoo查找技能需求必定的时刻，但整合后新的Bing查找，将不再与谷歌存在隔代之差。其次，在资金上和人才方面，谷歌也不见得占有优势。并且，微软有一个威力无比的网络兵器，那就是大名鼎鼎的IE浏览器，尽管微软初时把浏览器当成工具而非渠道，但浏览器的威力远比查找引擎来得大，这是一个仅次于操作系的根底性渠道，至少能够称为是一个准根底性渠道。微软的IE浏览器不只拥有高达70%以上的商场占有率，并且操控了浏览器的实质规范，而这个浏览器的实质规范是微软私有的，在这个微软的私有规范的作用下，全世界的网页大都以这一规范作为榜首规范，当网页无法一起习惯多个规范时，则以习惯IE为首选。因而，IE浏览器的统治方位将会是持久不变的。
浏览器在网络所发挥出来的能量是惊人的，微软有了IE浏览器这个王牌渠道作靠山，将会使得在未来的查找引擎大战中，对谷歌带来可怕的冲击，我们能够从浏览器的查找工具栏对流量的影响的实例中看到浏览器的威力。
依据研究机构AT互联网研究所发布的数据显示，谷歌网站约两成的流量来自浏览器的查找工具栏，这一比例远高于微柔和yahoo的查找引擎，其间谷歌、微柔和yahoo来自浏览器查找工具栏的流量比例分别为20.1%、7.0%和2.3%。
一旦微软把浏览器的威力真正地发挥出来，具有优势的谷歌地面部队将遭到来自浏览器的空中打击。更为可怕的是，微软一直将谷歌列为自己的头号大敌，在饱受谷歌在网络上的欺凌之后，微软无时无刻不在想着要报这一剑之仇。
即将到来的决战:输赢未卜?
从上面的分析来看，局势对微软更有利些。
纵观谷歌的战略布局，它所触及的面尽管很广，但实际上谷歌的支撑点却只要一个，那就是谷歌查找引擎，整个谷歌帝国大厦，只要查找引擎这一根顶梁柱。这使得谷歌帝国在结构上呈现了重大的缺点——一切的鸡蛋都被放进了同一个篮子里，从竞赛视点来说，是一种令人担心的战略布局。如果查找引擎这根顶梁柱一倒，整个谷歌帝国就或许土崩互解。谷歌帝国的这个致命的结构性缺点，
宁波网站优化微软当然是一目了然，这个关键的支撑点自然也就成为了微软向谷歌建议战略大反攻的主战场。能够预见，急于报仇的微软将会在查找引擎范畴向谷歌建议一波又一波的猛烈进攻，这对谷歌来说，是一个十分严峻的考验。
微软在得到了技能与流量两层弥补的状况下，一旦完成战略布暑，将向谷歌建议战略总反攻，微软的反击计划简单而有力，直指谷歌查找引擎，以图一剑封喉。
在这场即将到来的查找引擎大决战中，占有显着优势的谷歌却处于晦气的战略方位，这场决战的输赢给参战双方带来的后果是极不公平的:微软若败，只不过是原地踏步而已，究竟微软的根底还是在操作系统等桌面软件，只会给微软带来丢失，而不会对微软发生根本性的动摇，微软依然能够做它的IT之王;但关于谷歌来说，则是另外一种现象，这是一场存亡之战，一旦在查找引擎范畴遭到溃败，整个谷歌帝国将失掉支撑，面临着三军尽没的险境，不行一世的网络之王谷歌很有或许因而变得与yahoo老前辈相同可怜。
微软的赢利来自操作系统和office等产品，而谷歌的赢利则首要来自与查找有关的广告。微软的优势在于占有了拟定行业规范的制高点，操控着网络的通道IE浏览器，产品收入相对多元化，最重要的是，商场自身并没有发出要替代微软的三大产品的要求——并没有数量众多的用户认为微软的操作系统等主打产品现已不再适用。微软的劣势在于对网络的了解慢了半拍，使得其网络产品在技能上处于落后的方位。
谷歌的优势在于更了解网络的力气，在网络的使用方面比微软看得更清楚，并且能够联合很多友军，如使用AdSense广告联盟的很多网站业主，求得他们的支持，这些是被谷歌使用利益将他们捆绑在一起的盟友们。谷歌的劣势在于其大厦的根基——查找引擎技能日趋老化，实际现已开端呼唤更好的查找引擎技能以处理查找精度缺乏的问题，谷歌显着地遭到商场自身的要挟。一旦失掉在查找引擎技能上的优势，对谷歌来说，就是恶梦的开端。
整个微软与谷歌之战的要点，将转移到这场查找引擎大战上来，这将是一场旗鼓相当的世纪大战。最终输赢未卜，让我们拭目而待。
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